「創業家復活でトヨタの業績に期待は持てる？」というよりも
「期待が持てるか？」というよりも、復活のシナリオは出来ていて、そしてその「100年に1度」という経済危機ということも復活を劇的なものにするのだろうと思っています。「売れない」としても、社長の責任を追及されることもないでしょうし、販売不振と言っても11月に発表された3月期の営業利益はその時点で6000億円もあって、円高損益がその「赤字に転落」の原因なのですから、逆転のシナリオは容易に追加できたのだろうと思っています。
そしてビッグ3の経営危機はトヨタにとっては決してアゲインストではないのだろうし、昨日のエントリーで書いたように、世界一を確固たるものにする、それこそ「100年に1度のチャンス」なのかもしれないと考えています。
大政奉還 トヨタの社長切り？
トヨタの大政奉還
数年前から来年度には交代するというシナリオだったのでしょうが、結局はトヨタには吉となるように思います。市場環境の悪化した/する中、業績に期待を持てるか、販売台数は市場に左右されるでしょうが、それに向かって労使共々団結できる環境を作る、ということのほうが経営陣としては必要なことだったのだろうと考えています。
現場には待望論どころか神格化している人たちもいますから、宗家の登場はまさに「降臨」と感じる人もいるだろうし、そのことが職場の指揮を高めることにもなるのでしょう。逆にベアアップをはじめとする労働条件の維持、改善ということは、行われないように思いますし、それを口に出すことはタブーになるのではないかと考えています。
さらに大株主でもありますから、減配についても沈黙が保たれるのでしょう。というか、そういうことを言っている状況ではないという空気がトヨタだけではなくて、この国に充満するのでしょうけれど。
以上を踏まえて、ボクは業績に期待は持てると思っています。この恐慌が企業の暴走を許してしまうという可能性もあると危惧するのですが、その暴走さえ沈黙させる力が宗家にはあるのかもしれないと、思っています。トヨタの最終兵器と言ってもいいのかもしれませんね。
（追記・ここで擱筆しようかと思ったのですが…）
12月22日に記者会見して、トヨタの大政奉還の記事が23日に、天皇誕生日に掲載される。トヨタというこの国の雇用制度、家族とも言えた終身制度を破壊した市場原理主義の神の降臨が発表される。
そして天皇陛下が「家族」や「絆」について、その大切さを述べられる。
保守と破壊、そのことについて国民に問うているのではないかと…。平成20年という年に。あの20年を想起させる時期に…。
と思うのはボクだけではないはずですし、それが昨日書いた「この日に発表したのは意味があるのでしょうね」ということです。
ぐるりんさんの「雇い止めされてざまあみろ」のようなコメントは削除しました。
あと、ま、IPの問題は、携帯とPCでアクセスしたとしたら……、同一人物との識別はできませんので。そういうことです。漫画喫茶とかもありますしね。
「通りすがり」や「名無し」なんてHNは、ほとんど「匿名」と同じ意味なので、誰が使おうと問題ないように思います。ですから「通りすがった」などというHNも同じように扱われてもしかたないのではないかというのがボクの意見です。「僕の名前」でもないかも？
＞入社10連敗さんへ
「大政奉還」は、もう決定事項でした、というか、だったと思います。遅かれ早かれ行われる予定だった（予定なので）、あとはどのタイミングか、ってことなのでしょうね。
小型車の件は、増益よりも雇用の確保を考えているのかもしれないですね。
あとは、そうですねえ、ま、いろいろ考えられますが…。
ぐるりんも通りすがったもどうして足を引っ張るのかな～。通りすがったは「結構楽しみにしていますよ」なんて書いおきながら荒らす。「必然」ではないですよね～。そんなことも理解出来てないで「基本」を語るのがもうほとんどM1決勝クラスだよね～。日本人はいるからこう恥知らずが多くなったのですかね～。
通りすがったとかぐるりんのような常識もマナーもないやつらが基本なんてことを口に出すこと自体間違い。人間としての基本を、そして小学生程度の国語力を身に付けてから人様の前にでましょうね。世も末よね～。
僕の名前を勝手に使わないで下さいね。
四国遍路の更新も楽しみにしております。
後、別にぐるりん氏を擁護するつもりは一切ありませんが、私のブログにも関連する事なので書きますが（URLは記載しません）例外無く安いスーツはダメです。
もちろん、高いスーツを着たからと言って面接に合格するとは言いませんし。
ただ、スーツそのものが、高級感のある装いである以上は3万が安いか高いかは別として、有る程度の高級感を出す努力は絶対に必要だと思います。
それが3ヶ月でも3週でも、僕なら、たった3秒であっても、スーツの出来には徹底的にこだわります。
僕はこういうコメントを付けますので、必然的に、上記通りすがったが別人である事はお分かりいただけると思います。
というよりも、管理人さんはIPで識別出来ていると思いますけどね。
ここまで書きましたが、僕は四国遍路、結構楽しみにしております。
アフェリエイト的には素直に、一方リンクを張るべきだと思います。もったいないですよ。
仮にどちらをメインのブログにするにせよ。
あと、トラックバックもどんどん承認したら良いと思います。
損して得取れですから。
ちなみに今のトヨタ自動車（7203）の株価は僕にとっては非常に魅力的ですね（厳密には現物買いにはまだまだ早いが）
良い物を安く買う、基本です。
＞通りすがった
オマエも人のこと言える立場かよ。自分のこと棚に上げて寝言ぬかすな、この池沼野郎!
＞ぐるりん
管理人さんが留守の間にも荒らして、また荒らしてんのか。いい加減にしろ。ストーカーか？
管理人さん、こんばんは。
トヨタの『大政奉還』、これも時間の問題だったと思います。
豊田章男氏の就任は役員等の若返りも期待できるのではないかと思います。
現社長の渡辺氏までは60歳を過ぎてからの就任でしたし、章男氏は52歳と若いです。
業績に関しては、肝心の国内販売がここ数年落ち込んでいて、小型車ばかりでは利益が減益になりかねません。
最悪、業績回復するためには、トヨタとしては禁じ手でもある正社員の『リストラ』を断行するでしょう。
正社員に対する査定も一層厳しくなると思います。
雇用に関しては、新卒採用枠を縮小、期間従業員の募集の再開はまだ先になるか、シニア制度の見直し、JOIN3の廃止（なかったことにされそうだ）等考えられます。
章男氏はモータースポーツが好きそうで、スポーツモデルの復活もささやかですが、期待が持てそうです。
そうなると、相談役に居座ってる奥田碩君に対する処遇にも注目されるでしょう。
「そこまで」ではなくて、あなたが言う「別の目的があったと考えるのが妥当だと思うよ」という、妥当と思われる別の目的とはいったいなんのかが不明ということなのだし、ここでその妥当な考えを書かなければならないということもないのだしね。
そもそもその妥当な考えとは何なのか？というのがボクの質問ですからね。
言葉の使い方ではなくて、あなたが今まで書いてきたことを想い出すこと。それを抜きにして、そこだけを抽出して開き直らないこと。
例えばスーツの問題。
「3万円のスーツを買わないとダメだよ」なんておっしゃいましたが、3ヶ月のポリテクノ面接にそのようなスーツが必要なのか、もう少し背景まで考えること。
それともうひとつ、あなたは実社会でもそういう話し方なのですか？そんな人から「ダメだよ」なんて言われるたくない、と言ってるだけですよ。
あなたから「タメ口」で話される理由などないですからね。ここは巨大掲示板ではないのですよ。
管理人さんが、そこまで言うのならそうなんでしょう。
だけど、同じ文章の中味なのに、です･ます体の文章ならOKで、だ･である体の文章なら断定的で命令口調だと言われたら返す言葉もない。
心の目でもっと見て欲しい。
だから、そうとは限らないでしょ？
特にトヨタの場合は。トップこそ大政奉還を願っているということも考えられるしね。ぐるりんさんもお認めのように「豊田一族は」違うのでしょ？
で、「極力避けたかった」のなら避ければ良いじゃん。どうしてそう断定的に言えるのかが疑問。というか、いつも命令調、断定的に言うから、違和感があるって言われることを早く気がついてください。
こう言う表現は極力避けたかったんだけれど、下っ端の社員ほどブランド名にこだわるものだよ。
例えば、三井グループは日本で最高で、三井と住友は水と油で相容れないものなんだ、という風に下っ端の社員ほど考える。
（豊田一族等、創業者一族は、自分達が最高だとと思っているけれど）大企業のトップは本当に雲の上の人達で、三井も住友もトヨタも単なる民間の一企業としか考えていない。三越と伊勢丹が合併しても何とも思わないんだ。
三河湾さん、こんにちは。
「無理」と思ってないのでしょうね。または「無理だと思えることをしないと」なんてことなのかもしれませんし。
メンタルケアの病院というか、トヨタの健康診断室とか、そうそう、ウェルポなんてのは、使えているんですかね。
そうですねえ。
さてと、ご飯を食べるか。
おはようございます！
ごめんなさい、ミニスカサンタは今年、自粛しております。
（もう３，４年‥）
オバマさん、年明け新たな雇用をと強いアメリカを維持しようと考えていますね！アメリカ北部は組合加入の労働者ですが南部は未加入の低賃金労働者で、それでも○ヨタは”切れなかった”民主の優しそうなオジサンほど愛国心が強いので‥（チョッと不安）
ビック３経営難で○ヨタ一人勝ちジャンと思いましたが、さて‥社長交代も”やり方旨いな”と、深く責任追及される立場の人間はいないし‥でも（急激な）不況なったのは、は別に渡辺さんの責任でもなく‥
今、現場サイドでは”意識改革”に必死です。無理と思われる事でもまずは”取り組んでみてから”それでも無理なら、「その時考え直すから」と、これはとても危険です、過去に窮地に追い込まれた企業が同じ取組みをして、どこかにしわ寄せが‥メンタルケアの病院増やさなくては！？
女性の方のコメントで”内助の功”いいですね！温まります
＞じゅんじゅんさんへ
ありがとうございます。でも文章力はありませんよ。
曖昧な表現を使っているし、評論するにはそれなりの知識も必要ですしね。評論家のような人は五万といますよ。
＞ぐるりんさんへ
その例でトヨタ自動車を比較するのはどうなのか、と思っています。トヨタホームとかトヨタすまいるらいふなんて会社ではないのだし。
それに「我々」って、ボクにはなんの思い入れもないのですが。で、その「別の目的」がないと、ただの推論みたいになるだろうし…。
＞かかさんへ
ええ、そういう可能性もあるし、資金を集めているという噂もありますね。ま、米政府次第ということかもしれませんが。
＞dさんへ
おひさしぶりです。
そうですね。あの日から…。
まるお、また一年経ってしまったよ
ﾋﾞｯｸﾞ3は多分TOYOTAが買うんじゃないか
三井住友銀行の例を挙げてみると、普通の人達は、三井グループだ、住友だ、三菱だとさわいでいるけれど、トップの人達は三井、住友なんてただの単なる民間じゃないか、といって簡単に合併させる。
財閥やブランド会社のトップは、我々の様な思い入れはあまりないとかを考えていい。創業者一族が純粋に好きだったのかもしれないが、別の目的があったと考えるのが妥当だと思うよ。
管理人さんは評論家になられたらよろしいのではと思います。素晴らしい文章力ですね。向いていると思います。